泰州20號(hào)異型鋼管廠六角形鋼管加工制造，企業(yè)的兼并重組歷來是一個(gè)非常復(fù)雜漫長(zhǎng)的過程，而且往往成功率不是很高。前述大型國(guó)有鋼企負(fù)責(zé)人告訴記者，其中影響因素是多方面的，主要有來自地方利益的博弈、企業(yè)所有制的問題等。目前鋼企兼并重組正逐步由前期 主導(dǎo)更多體現(xiàn)為市場(chǎng)主導(dǎo)，經(jīng)過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和博弈，鋼鐵產(chǎn)業(yè) 會(huì)走向整合協(xié)同。投產(chǎn)后釋放的產(chǎn)量又將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生新的沖擊。“ 到底有多少鋼鐵產(chǎn)能？泰州20號(hào)異型鋼管廠六角形鋼管加工制造，怎么需要多少，就能給你出多少？”遲京東對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說，一旦市場(chǎng)回落，這么大產(chǎn)能，供求矛盾加劇，要保持過去的好效益，是不可能的。更深層次原因是 鋼鐵業(yè)自律性差，其中關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)集中度過低造成的，分散的產(chǎn)能，割據(jù)的分布，很難做到統(tǒng)一應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。鋼鐵產(chǎn)業(yè) 突出的矛盾就是太過分散，集中度較低對(duì)下一步可持續(xù)發(fā)展是不利的。”在他看來，泰州20號(hào)異型鋼管廠六角形鋼管加工制造，只有不斷通過市場(chǎng)化兼并重組的方式，把這些企業(yè)整合聯(lián)合起來，才能更好協(xié)商解決整個(gè)行業(yè)面臨的突出矛盾和問題。這不僅對(duì)減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、開展行業(yè)自律十分有利，而且上游會(huì)有更大議價(jià)空間，增強(qiáng)話語權(quán)。